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Lv048

「Lv048」の記事一覧

「チェックシート」の用途は何か。

点検項目をリスト化し、チェックを入れることで、作業の抜け漏れを防いだり、発生回数をカウントしたりす…

2026年1月25日

「衛生要因（不満足要因）」とはハーズバーグの理論で何を指すか。

これらを改善しても「不満がなくなる」だけで、積極的な動機付け（モチベーションアップ）にはならない要…

2026年1月25日

LCC（ライフサイクルコスト）には何が含まれるか。

製品の一生にかかるコスト全体を見ることで、長期的に最も経済的な選択（例：高いが壊れにくい部品を使う…

2026年1月25日

「資源平準化（レベリング）」を行うと、スケジュールはどうなることが多いか。

リソースの上限に合わせて作業を後ろ倒しにするため、フロートを使い切り、プロジェクト期間が延長される…

2026年1月25日

「要件収集」で、参加者のアイデアをグルーピングして整理する手法はどれか。

ブレスト等で出した大量のアイデアカードを、関連性（親和性）に基づいてグループ化し、構造化する手法。

2026年1月25日

プロジェクトの変更要求は、どのような基準で承認・却下されるべきか。

「それをやることで納期がどうなるか、予算内に収まるか」等を分析し、全体最適の視点で判断する。

2026年1月25日

アジャイルチームにおける「自己組織化」とはどういう状態か。

上からの指示待ちではなく、目標達成のためにメンバー同士が協力し、主体的に判断して動くこと。

2026年1月25日

「バーンダウンチャート」で線が理想線より上にある場合、何を示すか。

残作業（Y軸）が予定よりも減っていないことを示し、ペースアップするかスコープ調整が必要な状態。

2026年1月25日

「固定価格インセンティブ・フィー（FPIF）」契約で、シーリング・プライス（上限価格）を超えたコストは誰が払うか。

買い手の支払額には上限があり、それを超えた分の赤字はすべて売り手が被る（売り手にとってリスクが高い…

2026年1月25日

「ステークホルダー分析」で考慮すべき3つの主要な属性（セイリエンスモデル）はどれか。

この3要素の組み合わせで、ステークホルダーの優先順位（誰の声に耳を傾けるべきか）を決定する。

2026年1月25日