ビジネスインパクト分析(BIA)の結果と、リスク評価の結果が矛盾した場合(例:BIAでは重要度高だが、リスク評価では発生確率低)、優先順位はどう決定すべきか。

「滅多に起きない」からといって「起きたら会社が潰れる」リスクを放置してはいけない。予防コストはかけなくても、復旧計画は必須となる。