プロジェクト終了時に、成功や失敗の要因を振り返り、将来のプロジェクトに活かすために文書化した知識はどれか。

教訓（レジェンド・ラーンド）は、プロジェクトを通じて得られた経験則や知見を組織の資産として蓄積し、再発防止やプロセス改善に役立てるものである。