チームの心理的安全性を高めるために、リーダーが「弱みを見せる（自己開示）」ことの効果はどれか。

完璧でない姿を見せることで「ここでは失敗しても大丈夫」「助け合えばいい」という空気が生まれ、正直なコミュニケーションが促進される。