HOMELv022 概略評価から詳細評価へ進む際、アイデアの数はどのように変化するのが一般的か。 2026年3月24日 概略評価で実現性や経済性の低い案をスクリーニング（選別）し、有望な少数の案に絞ってから、時間とコストをかけて詳細評価を行う。 ゴードン法において、司会者（リーダー）のみが真のテーマを知っていることのメリットは何か。 類似製品の重量や容量などの物理的パラメータとコストの相関関係を利用して、概算コストを算出する手法を何というか。
