プロジェクトマネジメントにおいて、PV（計画値）、EV（出来高）、AC（実コスト）を用いて進捗やコストを定量的に評価する手法はどれか。

EVMは、プロジェクトの進捗を金銭価値に換算して、スケジュールやコストのパフォーマンスを管理する手法である。

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