「組織変更管理」において、変更の影響を受ける人々の「感情的な旅(Emotional Journey)」を理解する必要性はどれか。

「Kubler-Rossの変化曲線」のように、人は変化に対して一時的にパフォーマンスが落ちる。それを理解して支えるのがリーダーの役目。