「戦略管理」において、VUCA（変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）時代に適した戦略策定サイクルはどれか。

5年先のことは誰にもわからない。固執するより、羅針盤（ビジョン）を持って波に合わせて舵を切る（適応する）方が目的地に着ける。