プロジェクトに反対している有力なステークホルダーに対して、PMが取るべき態度はどれか。

反対には理由がある（誤解や利害の不一致）。それを聞き出し（アクティブリスニング）、対応することで、リスクを減らし、あわよくば支持者に変える。