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Certified Scrum Professional (CSP) ScrumMaster

「Certified Scrum Professional (CSP) ScrumMaster」の記事一覧

「システム思考」の「因果ループ図」で「S」と記される矢印の意味はどれか。

一方が増えればもう一方も増える（または減れば減る）という正の相関関係を示す。

2026年3月5日

「リベレーティング・ストラクチャー」の「15%ソリューション」の問いかけはどれか。

他人の許可や大きな資源を必要とせず、自分が今すぐ実行できる小さな最初の一歩を見つけさせる。

2026年3月5日

「サーバントリーダーシップ」における「先見性（Foresight）」とは何か。

今の決定が将来どのような影響を及ぼすかを洞察し、チームを正しい方向へ導く能力。

2026年3月5日

「カイゼン」と「カイカク」の違いはどれか。

カイゼンは日々の小さな積み重ね、カイカク（改革）は構造や仕組みの根本的な刷新を指す。

2026年3月5日

コーチングの「直感」を伝える際、コーチが「外れた」場合の適切な態度はどれか。

直感は真実ではなく、対話を深めるための「きっかけ」に過ぎないため、外れても問題はない。

2026年3月5日

コーチングの「意図的な設定（Designing the Relationship）」をいつ行うべきか。

どのように協力し合うか、どのようなフィードバックを望むかを最初に決め、関係性を常に更新し続ける。

2026年3月5日

「オープン・スペース・テクノロジー（OST）」における「蜂（Bees）」の役割はどれか。

異なるグループを行き来することで、一つの場所で出たアイデアを別の場所へ運び、化学反応を起こす。

2026年3月5日

大規模スクラムにおいて「チーム間の調整」を最も促進する構造はどれか。

顧客価値を最初から最後まで作れるチーム同士であれば、依存関係が減り、対等な連携が可能になる。

2026年3月5日

「非言語コミュニケーション」を意識する際、スクラムマスターが注意すべき「身体言語」はどれか。

無意識の動作が相手に「拒絶」や「受容」のメッセージを強く伝えてしまうことを自覚する。

2026年3月5日

「サイネフィンフレームワーク」の「単純（Simple/Obvious）」領域での適切なアプローチはどれか。

答えが明白で予測可能な領域では、既にあるルールや手順に従うことが最も効率的である。

2026年3月5日