HOME
Certified Scrum Professional (CSP) ScrumMaster

「Certified Scrum Professional (CSP) ScrumMaster」の記事一覧

「プロダクトオーナー」の役割を一言で表すとどれか。

ビジネス価値を判断し、何をいつ作るかを決定することで投資対効果を最大にする責任を持つ。

2026年3月5日

「フィッシュボウル」において、外側の円の人が内側に入りたくなった時のルールはどれか。

動的なフィッシュボウルでは、参加者が自由に入れ替わることで多様な意見を循環させる。

2026年3月5日

チームの「機能不全」の一つ「結果への無関心」を防ぐための対策はどれか。

個人の成功よりもチーム全体の成果（スプリントゴール等）を優先する文化を作る。

2026年3月5日

「クライアントの目標（Goal）」が本質的であるか確認するための質問はどれか。

目的のさらに先にある価値（Purpose）を問うことで、真に望んでいるゴールを明確にする。

2026年3月5日

「ムダ（Muda）」の8番目として近年追加されることが多い要素はどれか。

現場の人々の知恵や才能を活かさないことは、組織にとって最大の損失の一つとされる。

2026年3月5日

「ドット投票」において「一箇所に集中して投票しても良い」というルールの効果はどれか。

「一票の重み」を変えられるようにすることで、妥協ではない強い意思表示を可能にする。

2026年3月5日

コーチングにおける「リフレーミング」の例として適切なものはどれか。

ネガティブに見える状況を、ポジティブな意味を持つ別の枠組みで捉え直させる。

2026年3月5日

大規模プロジェクトでの「スクラム・オブ・スクラム（SoS）」で主に議論すべき内容はどれか。

チーム内では解決できない、チーム同士の接点や共通の障害にフォーカスして調整を行う。

2026年3月5日

「アクティブリスニング」のレベル3「全人的な傾聴（Global Listening）」で捉えるものはどれか。

相手の発する言葉だけでなく、周囲の環境や非言語的な変化、直感までも含めて聴く。

2026年3月5日

「プロダクトバックログ」の優先順位付けで「MoSCoW分析」のSは何を指すか。

Must, Should, Could, Won't have の4段階で重要度を分類する手法。

2026年3月5日