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IIBA CCBA (Capability)

「IIBA CCBA (Capability)」の記事一覧

変革の「リスク対策」として、リスクの影響を第三者に移転すること（例：保険への加入）を何と呼ぶか。

自社で負いきれないリスクを、コストを払って外部に引き受けてもらう戦略である。

2026年3月12日

「要求の洗練（精緻化）」の過程で、ビジネス要求をステークホルダー要求に分解していく際、BAが注意すべきことはどれか。

詳細化する過程で本来の目的（なぜやるのか）を見失わないように管理することが重要である。

2026年3月12日

ソリューションが組織の「コンプライアンス（法令遵守）」に違反していることが判明した場合、BAが取るべき最優先の行動はどれか。

法令違反は企業の存続に関わる重大なリスクであるため、透明性を持って対処するのがBAの倫理である。

2026年3月12日

引き出し活動において「アクティブ・リスニング」を実践する際の具体的な行動はどれか。

正しく理解したことを示し、相手に安心感を与えることで、より深い情報を引き出すことができる。

2026年3月12日

「BA情報の管理計画」で定義すべき「ストレージ（保存）」に関する事項はどれか。

情報の可用性と安全性を担保するために、具体的な管理ルールを定める必要がある。

2026年3月12日

要求の「保守（Maintain）」タスクにおいて、要求を長期的に利用可能な状態に保つための工夫はどれか。

周囲の環境や他の要求が変わっても、その要求の価値を損なわないようメンテナンスが必要である。

2026年3月12日

「SWOT分析」の結果を戦略に結びつける「クロスSWOT分析」において、「強み」を活かして「機会」を掴む戦略を何と呼ぶか。

組織のプラスの要素を最大限に活用し、外部のチャンスを確実に取り込むための最も基本的な戦略方向である。

2026年3月12日

BAが新しいツールや技術を導入する際、それによって業務がどう変わるかを具体的にイメージして説明する能力はどれか。

抽象的な「モノ」を具体的な「価値（コト）」として伝えることで、ステークホルダーの合意を得やすくする。

2026年3月12日

「非機能要求」を定義する際、数値で測定可能な目標（例：99.9%の稼働率）を設定すべき理由はどれか。

「高い可用性」などの曖昧な言葉では、設計やテストの基準として機能しないため、定量的な定義が必要であ…

2026年3月12日

BA活動のパフォーマンスを「振り返り（レトロスペクティブ）」際、最も重視すべき点はどれか。

学びを組織の資産（教訓）に変え、継続的な改善サイクルを回すことがBAの成長に繋がる。

2026年3月12日