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IIBA CCBA (Capability)
「IIBA CCBA (Capability)」の記事一覧
要求のトレーサビリティにおいて、要求がどの「テストケース」で確認されるかを紐付けることを何と呼ぶか。
すべての要求が漏れなくテストされ、品質が担保されているかを保証するために行う。
2026年3月12日
「要求の妥当性確認(Validation)」の段階で、顧客から「これは欲しかったものと違う」と言われた場合、どの段階の分析に不備があった可能性が高いか。
妥当性確認はニーズの充足をチェックするため、上流工程での理解不足が根本原因であることが多い。
2026年3月12日
「将来の状態」において、組織が維持すべき「コア・バリュー(中核的価値観)」を定義する目的はどれか。
変革は目的ではなく手段であり、組織が本来大切にしている価値を損なわないことが重要である。
2026年3月12日
ソリューションが意図したパフォーマンスを発揮できない場合、BAが「ビジネス目標を下方修正」する提案を検討するのはどのような時か。
状況を客観的に再評価し、達成不可能な目標を追い続けることによる損失を防ぐための苦渋の決断である。
2026年3月12日
ステークホルダーがインタビューで話した内容が、実際に行っている作業と異なる場合、BAが取るべき手法はどれか。
「言っていること」と「やっていること」の差異を埋めるには、実際の現場を見るのが最も確実である。
2026年3月12日
要求の「優先順位付け」において、依存関係がある二つの要求がある場合、BAはどうすべきか。
前提となる機能がなければ後続が機能しないため、依存関係は優先順位決定の重要な要素となる。
2026年3月12日
ビジネスアナリシスのアプローチとして「予測型」と「適応型」を組み合わせたものを何と呼ぶか。
プロジェクトの特性に合わせて、厳格な部分と柔軟な部分を使い分ける手法である。
2026年3月12日
「データモデル」における主キー(Primary Key)の役割はどれか。
データの重複を防ぎ、情報の正確な管理と検索を行うための基本的な仕組みである。
2026年3月12日
BAがチーム内で信頼を得るために、約束を守り、一貫した行動をとることを何と呼ぶか。
ステークホルダーとの強固な協力関係を築くための基盤となる姿勢である。
2026年3月12日
変革による「定量的利益」の算出例として適切なものはどれか。
数値や金額で客観的に測定・比較できる利益を定量的利益と呼ぶ。
2026年3月12日
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