HOME
IIBA CCBA (Capability)

「IIBA CCBA (Capability)」の記事一覧

BAが組織全体の構造や相互作用を理解し、一部の変更が全体に与える影響を考える思考法はどれか。

物事を単体ではなく、相互に関連し合う要素の集合体として捉えるのがシステム思考である。

2026年3月12日

ビジネス・プロセスを視覚化するために、活動の順序や分岐を表現する図はどれか。

プロセスの流れや判断ポイントをフローチャート形式で記述するのがアクティビティ図である。

2026年3月12日

ソリューションの導入により生じた意図しない副作用を特定する活動はどれか。

ソリューションが十分に機能を発揮することを妨げている欠陥や制約を調査するプロセスである。

2026年3月12日

「引き出しの準備」タスクで行うべき活動はどれか。

効果的な情報を得るために、インタビューやワークショップなどの手法や場所を事前に整える活動である。

2026年3月12日

要求の「保守」タスクの目的はどれか。

一度作成された要求を、その後の活動や将来のプロジェクトで活用できるよう正確に保つプロセスである。

2026年3月12日

変革に伴うリスクを評価する際に、リスクの「発生確率」と「影響度」を用いて分析する手法はどれか。

リスクの大きさを二つの軸で視覚的に整理し、優先順位を決定する手法がリスク・マトリックスである。

2026年3月12日

ステークホルダー・エンゲージメントの計画において、各ステークホルダーに最適な連絡頻度や手段を決定する理由はどれか。

ステークホルダーの特性に合わせた関わり方を計画することで、円滑な協力関係を維持できる。

2026年3月12日

「ATMは利用者が入力した暗証番号を確認しなければならない」という記述は、どの要求タイプに該当するか。

システムが実行すべき特定の動作や振る舞いを記述しているため機能要求に該当する。

2026年3月12日

既存のシステムドキュメントや業界標準を調査して情報を得る手法はどれか。

既存の資料を詳細に確認し、現在の状況や要件を把握する手法をドキュメント分析と呼ぶ。

2026年3月12日

要求のトレーサビリティ・マトリックスを作成する主な利点はどれか。

要求間の関連性を一覧化することで、特定の要求が変更された際の影響範囲を迅速に把握できる。

2026年3月12日