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IIBA CCBA (Capability)

「IIBA CCBA (Capability)」の記事一覧

ステークホルダーの意見を聞き、相手の立場を理解した上で信頼関係を築く能力はどれか。

円滑なコミュニケーションを通じて協調体制を構築する能力は対人関係のスキルに含まれる。

2026年3月12日

ビジネスアナリシス・ガバナンスの計画において定義すべき事項はどれか。

ガバナンスの計画では、変更の承認者や意思決定のルールを明確にする必要がある。

2026年3月12日

ソリューションが組織に提供している実際の価値を、期待されていた価値と比較するプロセスはどれか。

導入されたソリューションが当初の目的を果たしているかを実測値に基づいて評価するプロセスである。

2026年3月12日

現在の組織の能力を評価し、将来の状態を実現するために必要な能力を特定する活動はどれか。

組織が現在持っている能力と将来必要となる能力の差を明らかにするのが能力ギャップ分析である。

2026年3月12日

要求の属性として、その要求の「作成者」や「現在のステータス」を記録する目的はどれか。

要求に関する付加情報を属性として管理することで、変更管理や進捗把握を容易にする。

2026年3月12日

要求の優先順位を決定する際、法的・規制的な要件によって決まる基準を何と呼ぶか。

法律や規制への準拠が必須である場合、その優先順位はコンプライアンス基準によって決定される。

2026年3月12日

ビジネスアナリシス・アプローチにおいて、変化を許容し反復的に進める手法はどれか。

変化に対して柔軟に対応し、短いサイクルで改善を繰り返すアプローチをチェンジ・ドリブンと呼ぶ。

2026年3月12日

ステークホルダーが自身のニーズを言語化できない場合に、プロトタイプを用いる目的はどれか。

目に見える試作品を提示することで、ステークホルダーが真のニーズを認識しやすくする。

2026年3月12日

ビジネス・ケースの主な目的はどれか。

提案された変革がもたらす利益やコストを分析し、実施の妥当性を判断する文書がビジネス・ケースである。

2026年3月12日

複数のステークホルダーが短時間で集中的に意見を出し合う会議形式の手法はどれか。

定義された目的のために利害関係者が集まり共同で成果を出す手法がワークショップである。

2026年3月12日