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P2M (プロジェクトマネジメント) PMS (スペシャリスト)

「P2M (プロジェクトマネジメント) PMS (スペシャリスト)」の記事一覧

P2Mの「プロファイリング」において、プロジェクトの「オーナーシップ」を確認する目的はどれか。

誰が最終的な投資の意思決定を行い、価値実現の責任を負うのかを特定することは管理の根幹である。

2026年3月18日

「シャドーイング」という手法がコミュニケーション能力向上に役立つ理由はどれか。

聞いた直後に復唱する練習は、言語の理解度を高め、正確な情報のキャッチアップ能力を向上させる。

2026年3月18日

「実質金利」を求めるための簡略化された計算式はどれか。

物価上昇の影響を差し引いた、実際に手元に残る価値の増減を示す金利が実質金利である。

2026年3月18日

「リスク・アペタイト」という言葉が意味するものはどれか。

組織がその戦略や目的を追求する上で、どの程度の不確実性を許容できるかを示す指標。

2026年3月18日

「エージェンシー理論」において、経営者と株主の間で発生する問題は何と呼ばれるか。

情報の非対称性により、経営者が株主の利益に反する行動をとることで生じる損失や監視費用のこと。

2026年3月18日

「ジョブ・クラフティング」の目的として適切なものはどれか。

働く人が自分自身の仕事のやり方や人間関係、意味付けを工夫することで、働きがいを高める手法。

2026年3月18日

「複雑系」としてのプロジェクトにおいて、初期条件の微小な違いが大きな結果の差を生む現象はどれか。

複雑なシステムでは、わずかな変動が連鎖反応を引き起こし、最終的な結果に劇的な影響を及ぼすことがある。

2026年3月18日

「学習する組織」における「チーム学習」の基盤となる対話の手法はどれか。

ダイアログは互いの前提を保留し、深く聞き合うことでチームとしての新しい知を創出する手法である。

2026年3月18日

「共創（コ・クリエーション）」におけるユーザーの役割はどれか。

共創では企業と顧客が対等な立場で新しい価値を共に作り上げるプロセスを重視する。

2026年3月18日

プログラムにおける「ガバナンス・フレームワーク」が提供するものはどれか。

ガバナンスはプログラムが組織目標に沿って適切に運営されるための統制と意思決定の枠組みである。

2026年3月18日