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PMI-PBA (ビジネスアナリシス) 専門家認定

「PMI-PBA (ビジネスアナリシス) 専門家認定」の記事一覧

「バックワード・トレーサビリティ」が保証するのはどれか。

実装された機能や設計が、承認されたどの要求に由来しているかを逆引きで証明することである。

2026年3月18日

組織の目標が「SMART」であることを確認する際、「R」が意味するのはどれか。

目標は組織のビジョンや戦略的目的に対して関連性があり、整合している必要がある。

2026年3月18日

「5つのなぜ」を用いて根本原因を分析する際、最後に特定されるものはどれか。

繰り返し「なぜ」を問うことで、現象の裏にある真の根本原因に到達することを目指す。

2026年3月18日

文化的多様性があるチームにおいてコミュニケーションを円滑にするために必要な能力はどれか。

異なる背景を持つステークホルダーの価値観や習慣を理解し適応する能力が重要である。

2026年3月18日

「トータル・コスト・オブ・オーナーシップ（TCO）」に含まれる要素はどれか。

TCOは製品のライフサイクル全体で発生するあらゆるコストを合算して評価する概念である。

2026年3月18日

ビジネスケースにおける「機会費用（オポチュニティコスト）」の概念はどれか。

限られた資源を一つの選択肢に投じることで得られなくなる、次善策の価値を指す。

2026年3月18日

ユーザーストーリーの完了条件を定義するものを何と呼ぶか。

受入基準により、その要求がいつ「完了」したと見なせるかを明確にする。

2026年3月18日

「ブレーンライティング」が通常のブレインストーミングより優れている点はどれか。

紙に書くことで匿名性を保ち、個々人のアイデアを均等に収集できる。

2026年3月18日

要求のベースラインが確立された後に発生する「スコープ・クリープ」の主な原因はどれか。

正式な変更手続きを経ずに要求が勝手に追加されることが、スコープ・クリープの根本原因である。

2026年3月18日

解決策が期待される「受入基準」を満たしていない場合、BAが取るべき行動はどれか。

期待値との差異を正確に分析し、ビジネス価値を確保するための是正処置を提案する。

2026年3月18日