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PMI-PBA (ビジネスアナリシス) 専門家認定

「PMI-PBA (ビジネスアナリシス) 専門家認定」の記事一覧

要求の合意形成において「多基準意思決定分析」を使用する利点はどれか。

コスト、リスク、期間など複数の基準を組み合わせて、総合的に最良の選択肢を導き出す。

2026年3月18日

新しい技術の導入による「機会損失」を検討する際、考慮すべき点はどれか。

行動を起こさないことによって逃してしまう利益や成長の可能性を評価する。

2026年3月18日

ドメインモデルにおいて、システムが扱う主要な「概念」や「実体」を整理する図はどれか。

ビジネス領域における重要な用語や概念の関係を構造的に表現する。

2026年3月18日

解決策が「ビジネス価値」を提供していることを証明するために最も重要なのはどれか。

事前に定義したKPIなどの指標が目標を達成したかどうかが、価値の証明となる。

2026年3月18日

ユーザーに日常業務を行ってもらい、その様子を横で記録する手法はどれか。

ユーザーの実際の行動を観察することで、本人が自覚していない潜在要求を特定する。

2026年3月18日

複雑なビジネスプロセスを分割して詳細化していく手法を何と呼ぶか。

大きな機能を管理可能な小さな構成要素に分解し、理解と分析を容易にする。

2026年3月18日

ビジネスにおける「制約条件（Constraint）」の例として適切なものはどれか。

制約条件はプロジェクトの選択肢を制限する、外部または内部の確定した制限事項である。

2026年3月18日

ステークホルダーとの対立を解消する「協力（コラボレーション）」スタイルの特徴はどれか。

全員が納得し、ビジネス価値を最大化できる創造的な解決策を共同で生み出す手法である。

2026年3月18日

A/Bテストを実施する際、比較対象とするものはどれか。

一部の要素が異なる2つの案を提示し、どちらがより高いパフォーマンスを出すか検証する。

2026年3月18日

「100ドルテスト（100ポイント法）」とは何を決定するための手法か。

限られたリソース（仮想通貨）を要求に分配させることで、相対的な重要度を可視化する。

2026年3月18日