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PMI-PBA (ビジネスアナリシス) 専門家認定

「PMI-PBA (ビジネスアナリシス) 専門家認定」の記事一覧

状態遷移図（ステートマシン図）を使用するのに最も適した対象はどれか。

状態遷移図はエンティティがどのようなイベントによって状態を変化させるかを表現する。

2026年3月18日

ステークホルダーの期待を管理する上で、BAが避けるべき行動はどれか。

できないことを「できる」と誤認させることは、後に大きな信頼失墜とプロジェクトの失敗を招く。

2026年3月18日

組織が新しいプロジェクトを開始する前に、戦略的整合性を評価するための「加重スコア・モデル」とは何か。

重要な基準（戦略、コスト、リスク等）に重み付けを行い、客観的な優先順位付けを行う。

2026年3月18日

ステークホルダーの真のニーズを理解するために「アクティブ・リスニング」で重要なことはどれか。

アクティブ・リスニングでは相手の言動を反芻し、理解が正しいかを双方向で確認する。

2026年3月18日

ソリューションが組織に導入された後、その定着度を測定する指標はどれか。

採用率は新しい解決策がどれだけ意図したユーザーによって利用されているかを示す指標である。

2026年3月18日

「ベンチマーク」を実施する主な目的はどれか。

ベンチマークにより外部の優れた事例や標準と比較し、自社の改善機会を特定する。

2026年3月18日

要求をモデル化する際、情報の「意味」と「属性」を定義するツールはどれか。

データ辞書はデータ要素の定義、型、許容値などを詳細に記述した共有リソースである。

2026年3月18日

ステークホルダーの「影響力」と「関心度」に基づくマトリックスで、最も注力すべきグループはどれか。

影響力も関心度も高いステークホルダーはプロジェクトの成否に直結するため、密接な管理が必要である。

2026年3月18日

要求の変更管理プロセスにおいて「CCB」の役割はどれか。

変更管理委員会（CCB）は変更による影響を評価し、実施の可否を決定する権限を持つ。

2026年3月18日

解決策のパフォーマンスを測定する際、過去のデータと比較して改善を確認する手法はどれか。

トレンド分析は時間の経過とともにパフォーマンスがどのように変化しているかを把握するために用いる。

2026年3月18日