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PRINCE2 Practitioner

「PRINCE2 Practitioner」の記事一覧

品質レビューにおける「提示者（Presenter）」の責任でないものはどれか。

提示者は製品側の人間のため、中立な立場である議長を兼任することは避けるべきです。

2026年3月19日

リスク・ログに記載される「近接度（Proximity）」が「非常に近い」とはどういう意味か。

時間軸において、そのリスクが顕在化するタイミングが迫っていることを示します。

2026年3月19日

「プロジェクトの起動(IP)」プロセスが完了した時に存在するべきものはどれか。

プロジェクトの憲章や計画、管理手法がすべて合意された状態（PID）である必要があります。

2026年3月19日

「ステージ境界の管理(SB)」で行われる「ステージ完了報告」の内容はどれか。

予定されたステージ計画に対して、実際のコストや時間がどうであったかを総括します。

2026年3月19日

「例外による管理」において、PMが報告なしに判断できる範囲を何と呼ぶか。

あらかじめ与えられた自由裁量の範囲が公差です。

2026年3月19日

「変更権限（Change Authority）」をPMに委譲するメリットはどれか。

軽微な変更までボードが判断すると遅延が生じるため、一部の権限をPMに預けることで迅速化を図ります。

2026年3月19日

「期待されるベネフィット」の具体例として適切なものはどれか。

成果物（アウトプット）によってもたらされる、組織にとっての価値ある改善がベネフィットです。

2026年3月19日

「仕様逸脱（Off-specification）」の定義はどれか。

本来あるべき姿（仕様）と現在の製品の状態に乖離があることを指します。

2026年3月19日

「ワーク・パッケージ」の進捗をPMに報告するために使用されるのはどれか。

チーム・マネージャーが作業の状況をPMへ定期報告するための文書です。

2026年3月19日

リスクの「保有（Accept）」戦略を選択する妥当な理由はどれか。

リスクを軽減するためのコストが、リスク発生時の損失より大きい場合は、あえて何もしない選択をします。

2026年3月19日