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PRINCE2 Practitioner

「PRINCE2 Practitioner」の記事一覧

「製品記述書」の中で、製品の構成要素を説明する項目はどれか。

製品がどのようなパーツや文書で構成されているかを記述するセクションです。

2026年3月19日

「プロジェクトの指揮(DP)」において、ボードがアドホック（随時）に行う活動はどれか。

定期的な報告以外に、例外事象の発生時に随時判断を下すのもボードの重要な職務です。

2026年3月19日

「品質監査（Quality Audit）」の主な目的はどれか。

品質プロセスそのものが有効に機能しているかを第三者の視点で確認します。

2026年3月19日

「ステージによる管理」において、管理ステージの区切りを決める要因はどれか。

リスクが高い期間はステージを短くするなど、制御が必要なポイントで区切るのが効果的です。

2026年3月19日

「プロジェクトの終結(CP)」で作成される「ベネフィット管理アプローチ」の内容はどれか。

プロジェクトが終わった後に、誰がいつどのように成果を測定するかを定義しておきます。

2026年3月19日

ビジネス・ケースの「理由（Reasons）」セクションに記載すべき内容はどれか。

なぜこのプロジェクトが必要なのかというビジネス上の背景を説明します。

2026年3月19日

「シニア・ユーザー」が提供する主な貢献はどれか。

製品を実際に使う側のニーズを正確に反映させ、品質を確認するのがユーザー代表の役割です。

2026年3月19日

「例外計画」を承認するプロセスはどれか。

例外計画（ステージ計画の置き換え）の承認は、プロジェクト・ボードの主要な意思決定事項です。

2026年3月19日

課題レジスタに記録された「変更要求」の優先順位を決定するのは誰か。

変更の影響を評価した上で、実施の優先度や可否を判断するのは適切な権限を持つ役割です。

2026年3月19日

「製品ベースの計画作成」の成果物でないものはどれか。

ガントチャートは製品を特定した後の、スケジュール作成段階で作成されるツールです。

2026年3月19日