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PRINCE2 Practitioner

「PRINCE2 Practitioner」の記事一覧

「製品分解図(PBS)」で最上位に位置するものはどれか。

PBSはトップダウン形式で作成し、一番上にはプロジェクトで作成する完成品を置きます。

2026年3月19日

「プロジェクトの始動(SU)」での「プロジェクト概要」の承認者は誰か。

プロジェクトを正式に起動(IP)させてよいかどうかは、プロジェクト・ボードが判断します。

2026年3月19日

品質レビューにおける「品質レジスタ」への記入のタイミングはどれか。

品質レジスタは品質活動の予定と結果を常に最新に保つために、全期間を通じて更新されます。

2026年3月19日

「ステージによる管理」において、各ステージの長さはどう決めるべきか。

不確実性が高い時期はステージを短くし、安定している時期は長くするなど、状況に合わせて調整します。

2026年3月19日

「製品納入の管理(MP)」プロセスの主体となる役割はどれか。

チーム・マネージャーが作業パッケージを受け取り、製品を作成・納入する一連の流れを管理します。

2026年3月19日

製品の各バージョンを一意に識別するための情報を何と呼ぶか。

各製品（構成項目）に固有のIDやバージョンを付与し、混乱を防ぐ活動です。

2026年3月19日

プロジェクト支援役割をPM自身が行うことができるのはどのような場合か。

小規模なプロジェクトでは、PMが事務的な支援業務を兼任することが一般的です。

2026年3月19日

ビジネス・ケースにおける「主要なリスク」の役割はどれか。

投資判断を行うボードに対し、どのようなリスクが成功を脅かすかを事前に提示します。

2026年3月19日

「例外計画」が承認された場合、元のステージ計画はどうなるか。

承認された例外計画は、それまでの不適切な計画に代わる新しい基準（ベースライン）となります。

2026年3月19日

変更要求の影響評価を行う際に、最初に確認すべきドキュメントはどれか。

変更が製品の本来の目的や品質基準にどう影響するかを知るために、製品記述書を参照します。

2026年3月19日