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PeopleCert認定 DevOps Leadership

「PeopleCert認定 DevOps Leadership」の記事一覧

「CAPEXからOPEXへの移行」がDevOpsを加速させる理由はどれか。

クラウド等の利用により初期投資を抑え必要な時に必要な分だけリソースを確保できる柔軟性が得られる。

2026年3月19日

「テスト駆動開発（TDD）」がDevOpsに貢献する主な理由はどれか。

コードを書く前にテストを書くことで要件が明確になり品質を内包した開発が可能になる。

2026年3月19日

「オブザーバビリティ（可観測性）」が従来の監視と異なる点はどれか。

ログ・メトリクス・トレースを組み合わせシステムの内部状態で何が起きているかを深く理解できる。

2026年3月19日

組織に変革を定着させるための「フリーズ（再凍結）」段階で行うことはどれか。

新しいやり方が定着するように評価制度や標準プロセスに組み込むことが重要である。

2026年3月19日

「固定マインドセット」を持つ組織の特徴はどれか。

固定マインドセットでは能力は不変だと考え失敗を自己否定のリスクとして恐れる傾向がある。

2026年3月19日

ブルース・タックマンのチームビルディングモデルにおける「混乱期」のリーダーの役割はどれか。

意見の衝突を避けずに建設的な議論に変えチームのルールを確立していく支援が必要である。

2026年3月19日

「サイトリライアビリティエンジニアリング（SRE）」におけるエラー予算の考え方はどれか。

許容可能な不稼働時間を定義しその範囲内で新しい機能開発のリスクを許容する。

2026年3月19日

「変更失敗率」が高い場合にDevOpsリーダーが検討すべき対策はどれか。

一度に変更する量を小さくすることで影響範囲を特定しやすくし失敗のリスクを低減できる。

2026年3月19日

「GitOps」において信頼できる唯一の情報源（Single Source of Truth）となるのはどれか。

インフラやアプリの望ましい状態をGitで管理し実際の環境と同期させる手法である。

2026年3月19日

「ストラングラー・フィグ・パターン」が解決しようとする課題はどれか。

既存の巨大なシステム（モノリス）を段階的に新しいサービスへ置き換えていく移行手法である。

2026年3月19日