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SAFe (Agile) Practitioner (SAFe for Teams)

「SAFe (Agile) Practitioner (SAFe for Teams)」の記事一覧

PIプランニング中に、あるチームがキャパシティを大幅に超える作業を抱え込んでしまった場合、RTEやPMが提案すべきことは何か。

負荷のバランスを取り、現実的な計画にするために、作業の再配分や優先順位の低い項目の削除を行う調整が…

2026年3月20日

カンバンにおける「サービスレベルアグリーメント（SLA）」または「サービスレベル期待値（SLE）」は何を定義するか。

SLEは、過去のパフォーマンスデータに基づき、作業がどれくらいの期間で完了するかという確率的な予測を提…

2026年3月20日

「イテレーションゴール」を設定する主な目的は何か。

詳細なストーリーすべてを完了することよりも、イテレーションの包括的なビジネス目標を達成することに焦…

2026年3月20日

WSJFにおける「Time Criticality（時間的切迫性）」の評価基準として適切な質問はどれか。

Time Criticalityは、デリバリーのタイミングが価値にどう影響するか（締切、季節性、競合状況）を評価す…

2026年3月20日

SAFeの原則 #9「意思決定を分散化する」において、中央集権的（リーダーが決めるべき）に残すべき意思決定はどれか。

戦略的な方向転換や標準化など、全体に影響し、かつ頻繁には起こらない決定は中央で行うのが効率的である。

2026年3月20日

ARTにおける「プロダクトマネジメント」チームの構成員として、PMと共に働くことが期待される役割は誰か。

PMとPOは密接に連携し、PMが全体（プログラム）レベル、POがチームレベルを担当することで、一貫した価値…

2026年3月20日

セキュリティコンプライアンスをコードとして定義し、自動的に適用・監査する概念は何か。

Policy as Codeは、インフラやセキュリティのルールをコード化し、パイプライン上で自動的に強制・検証す…

2026年3月20日

イテレーションレトロスペクティブで、問題の原因ではなく「人」を責める雰囲気になった場合、スクラムマスターが思い出させるべき指針は何か。

ノーマン・カースの最優先条項「誰もがその時点で持てる知識とスキルで最善を尽くしたと信じる」を再確認…

2026年3月20日

SAFeチームが「T型人材」からさらに進化し、複数の専門分野を持つ状態を何と呼ぶことがあるか。

複数の深い専門知識（櫛の歯）を持つ人材（Pi型、Comb型とも呼ばれる）は、チームの柔軟性をさらに高める。

2026年3月20日

PIプランニングにおいて、チーム間の依存関係（Dependencies）を視覚化するために使用される「赤い紐（Red String）」はどこに貼られるか。

プログラムボード上で、依存しているフィーチャーやマイルストーン同士を赤い線で結び、調整が必要な箇所…

2026年3月20日