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Scrum.org PSPO I (Product Owner)

「Scrum.org PSPO I (Product Owner)」の記事一覧

プロダクトオーナーがビジネス価値を最大化するために行う「優先順位付け」の別名はどれか。

POは常に最も価値の高いものが上位に来るようにバックログを整理し続ける。

2026年3月23日

スプリントレビューでインクリメントを提示する際の適切な状態はどれか。

実際に動作し、完成の定義を満たしている成果物こそが、信頼できる検査の対象となる。

2026年3月23日

「検査」はどのくらいの頻度で行われるべきか。

適応の機会を逃さないよう、定期的かつ頻繁に検査を行う必要がある。

2026年3月23日

「確約」が意味することとして、最も正しいものはどれか。

確約（コミットメント）は、結果の保証ではなく、チームとしての目標に対する献身を意味する。

2026年3月23日

プロダクトバックログ項目を細分化する（スライスする）主な目的はどれか。

小さく分けることで見積もりの精度が上がり、スプリント内での「完成」が容易になる。

2026年3月23日

完成の定義と「受け入れ基準」の違いはどれか。

DoDはプロダクト全体の品質基準であり、受け入れ基準は個別のバックログ項目の要件である。

2026年3月23日

スプリントレトロスペクティブで出た改善策をスプリントバックログに入れることは可能か。

改善を確実に実行するために、少なくとも一つの改善項目を次のスプリントバックログに含めることが推奨さ…

2026年3月23日

スクラムマスターがチームから離脱した場合、最も影響を受けるのはどれか。

SMはスクラムの理解と実践を促進する責任があるため、その不在はプロセスの崩壊を招きやすい。

2026年3月23日

アジャイル開発において「品質」はどのように扱われるべきか。

高い品質は将来の変更を容易にし、継続的な価値提供の基盤となるため、常に最優先される。

2026年3月23日

スプリントレビューを「単なるデモ」にしないための工夫はどれか。

レビューの本質は双方向の対話であり、それによって次のステップを共創することにある。

2026年3月23日