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Scrum.org PSPO II (Product Owner)

「Scrum.org PSPO II (Product Owner)」の記事一覧

プロダクトバックログアイテムの見積もりを行う際、POが果たすべき役割はどれか。

POは開発者が正確に見積もれるよう、アイテムの背景や要件を明確にする支援を行う。

2026年3月23日

「適応」を正しく行うために、検査の結果に基づいて変更されるものはどれか。

検査で得られた知見を元に、次に行うべきこと（計画やバックログ）を調整するのが適応である。

2026年3月23日

ステークホルダーの関与が「スプリントレビューの時だけ」であることのリスクはどれか。

頻繁な連携がないと、数週間の開発成果がステークホルダーの意図と大きくズレる危険性が高まる。

2026年3月23日

「市場投入までの時間（T2M）」を測定する開始点はどこか。

ビジネスの観点では、アイデアが価値を生むプロセスに入った瞬間から測定するのが一般的である。

2026年3月23日

プロダクトオーナーが開発チームに対し「スプリント中の割り込み」を認めるべき条件はどれか。

基本的には集中を妨げるべきではないが、ゴールの達成を左右する重大な事象には柔軟な対応が必要な場合が…

2026年3月23日

「勇気」を持って、POが技術的負債の返却を優先する判断を下すべき状況はどれか。

負債が将来の価値創出を妨げているなら、一時的に新機能を止めてでも基盤を直す勇気が必要である。

2026年3月23日

プロダクトゴールと「スプリントゴール」の不一致が発生した場合、優先されるのはどれか。

スプリントゴールはプロダクトゴールに向けた一歩であるべきであり、長期的な目標であるプロダクトゴール…

2026年3月23日

スプリントレビューで新しいバックログアイテムが追加されることは許されるか。

レビューでのフィードバックに基づき、新たな機会が見つかればバックログに追加するのが健全な姿である。

2026年3月23日

プロダクトの「ビジョン」が変更された場合、POが最初に行うべきことは何か。

ビジョンが変われば価値の基準も変わるため、バックログの順序や内容を見直す必要がある。

2026年3月23日

「経験主義」を支える3つの柱のうち、進捗や成果物を定期的にチェックすることを何と呼ぶか。

検査は、現状が目標から逸脱していないかを定期的に確認するプロセスである。

2026年3月23日