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Scrum.org PSPO II (Product Owner)

「Scrum.org PSPO II (Product Owner)」の記事一覧

スクラムにおける「適応」が最も効果的に機能するための条件はどれか。

検査によって得られた事実に基づいて迅速に方向を修正することが適応の真髄である。

2026年3月23日

プロダクトオーナーが「すべてのステークホルダーを満足させることはできない」と理解した上で行うべき行動はどれか。

プロダクトオーナーは価値を最大化するために、戦略に合致しない要望を切り捨てる責任がある。

2026年3月23日

バックログの「透明性」が低い場合に発生するリスクはどれか。

透明性が低いと、何を何のために作っているのかが不明確になり、組織全体の整合性が失われる。

2026年3月23日

「未実現の価値（UV）」を評価する際に最も考慮すべき要素はどれか。

UVは、まだ満たされていない顧客のニーズに応えることで得られる潜在的な利益を指す。

2026年3月23日

プロダクトオーナーが「実験的なアプローチ」を奨励する主な理由はどれか。

複雑な問題に対しては、小さな実験を繰り返して事実に基づいた決定を下す必要がある。

2026年3月23日

POが「勇気」を持って、まだ未完成な部分があるプロダクトをリリースする理由は何か。

完璧を待つより、動くものを出して学習を早めることが複雑な環境での正解である。

2026年3月23日

プロダクトゴール達成に向けた測定可能な指標（KVM）を設定する責任者は誰か。

プロダクトオーナーは価値に責任を持つため、ゴールの達成度を測る指標の定義も行う。

2026年3月23日

スプリントプランニングにステークホルダーを招待することは可能か。

スクラムチームは必要に応じて外部の人を招待し、技術的またはドキュメントの助言を得ることができる。

2026年3月23日

「先行指標（Leading Indicator）」の例として適切なものはどれか。

将来の成果を予測させる初期のシグナル（サインアップ数など）に注目することが重要である。

2026年3月23日

顧客がプロダクトを「使い続けているか」を測る指標はどれか。

継続利用を測るには、解約率やリピート率などの定着度を示す指標が不可欠である。

2026年3月23日