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Scrum.org PSPO II (Product Owner)

「Scrum.org PSPO II (Product Owner)」の記事一覧

プロダクトの成功を定義する上で最も不適切な指標はどれか。

ストーリーポイントは見積もりの道具であり、顧客に届けた価値を直接示すものではない。

2026年3月23日

バックログアイテムの「完成の定義（DoD）」を満たす責任があるのは誰か。

インクリメントがDoDを満たし、利用可能な状態にする責任は開発者が負う。

2026年3月23日

プロダクトオーナーが不在の間に開発者が行うべき適切な行動はどれか。

開発者は自己管理型チームとして、価値を止めないために最善の判断を行い、PO復帰後に透明性を確保する。

2026年3月23日

社内の有力者からビジョンに反する特急案件が来た場合、POはどう対応すべきか。

プロダクトの長期的な価値を守るために、ビジョンに基づいた論理的な対話と交渉を行う。

2026年3月23日

プロダクトゴールを設定する際に考慮すべき「SMART」の原則の「T」は何を指すか。

目標には達成期限や時間的な制約を設けることで、集中力と検査のタイミングを明確にする。

2026年3月23日

「現在の価値（CV）」を下げる要因となり得るのはどれか。

どれだけ売上があっても、維持・運用コストが過大になればプロダクトの現在の正味価値は低下する。

2026年3月23日

プロダクトオーナーが「尊敬（Respect）」を示す行動はどれか。

開発者が「どのように」作るかという専門性を尊重し、任せることがスクラムの基本である。

2026年3月23日

プロダクトオーナーがリリースを判断する際に最も優先すべき基準はどれか。

リリースによって得られる価値やフィードバックが、リリースのコストやリスクを上回るかが重要である。

2026年3月23日

スプリントゴールが達成できそうにないことが判明した場合、どうすべきか。

プロダクトオーナーと開発者が協議し、スプリントゴールを維持したままバックログの範囲を交渉する。

2026年3月23日

スクラムにおける「検査」の対象となるものはどれか。

スクラムでは定期的に成果物と目標に対する進捗を検査し、乖離があれば適応する。

2026年3月23日