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スクラム PSM I・CSM (スクラムマスター)

「スクラム PSM I・CSM (スクラムマスター)」の記事一覧

スクラムチームに階層構造（上下関係）はあるか。

スクラムチームは1つの組織単位であり、内部に上下関係は存在しない。

2026年4月1日

インクリメントはいつリリースできるか。

インクリメントはスプリント中であっても、価値があればいつでも提供可能である。

2026年4月1日

スプリントレビューで「不完全なもの」をデモして良いか。

「完成の定義」を満たさないものは価値が確認できないため、提示すべきではない。

2026年4月1日

スクラムマスターがデイリースクラムをファシリテートする義務はあるか。

SMの役割は開発者が自分たちでイベントを行えるようにすることである。

2026年4月1日

「三本の柱」のうち、変化に対応するための要素はどれか。

検査によって明らかになった問題に対し、軌道修正を行うのが適応である。

2026年4月1日

スプリントバックログには何が含まれるべきか。

スプリントバックログは「なぜ、何を、どのように」仕事をするかの計画である。

2026年4月1日

複数のチームが1つのプロダクトを開発する場合、バックログはどうなるか。

プロダクトが1つであれば、それを表すプロダクトバックログも1つである。

2026年4月1日

デイリースクラムの場所と時間はどう決めるべきか。

一貫性を保ち、複雑さを減らすために毎日同じ場所と時間で行う。

2026年4月1日

スクラムガイドにおいて、スクラムはどのようなフレームワークとされるか。

スクラムはシンプルだが、その真髄を実践し続けるのは難しいとされる。

2026年4月1日

スプリントプランニングを欠席したPOはどうなるか。

POが不在だと、どのアイテムが価値を持つかの判断ができずプランニングが成立しない。

2026年4月1日