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スクラム PSM I・CSM (スクラムマスター)

「スクラム PSM I・CSM (スクラムマスター)」の記事一覧

プロダクトバックログの内容に最終決定権を持つのは誰か。

バックログの内容や順序に関する最終的な権限はPOに集約されている。

2026年4月1日

プロダクトオーナーがステークホルダーの要望を整理する理由は何か。

POは限られたリソースで最大の価値を生むために要望を精査し順序づける。

2026年4月1日

プロダクトゴールとスプリントゴールの関係はどれか。

各スプリントゴールは、長期的なプロダクトゴールに向かうステップである。

2026年4月1日

スクラムの価値観「公開（オープン）」が意味することはどれか。

チームやステークホルダーが、仕事や直面している課題を正直に共有することである。

2026年4月1日

レトロスペクティブで特定された改善策はいつ実施するか。

特定された改善策は、次のスプリントのスプリントバックログに含めることもある。

2026年4月1日

スクラムマスターは開発者に技術的な指示を出すべきか。

SMはプロセスを支援するが、技術的な詳細を管理・指示する役割ではない。

2026年4月1日

経験主義において、意思決定は何に基づいて行われるべきか。

スクラムは、実際に起きた事実に基づいて判断を下す経験主義に基づいている。

2026年4月1日

「完成の定義」を達成できないPBIはどう扱うか。

未完成のアイテムはリリースせず、バックログに戻して再評価する。

2026年4月1日

スプリントレビューで得られたフィードバックはどう扱われるか。

レビューの結果は、将来のスプリントのためのプロダクトバックログ調整に使われる。

2026年4月1日

スクラムチームの推奨される人数規模はどれか。

コミュニケーションを円滑にするため、通常は10人以下の小規模なチームが望ましい。

2026年4月1日