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スクラム PSM I・CSM (スクラムマスター)

「スクラム PSM I・CSM (スクラムマスター)」の記事一覧

スクラムの価値観「集中」は何に向けられるべきか。

チームはスプリントの仕事とゴールを達成するために全力を尽くすべきである。

2026年4月1日

スプリントゴールが達成できなかった場合、どう評価されるか。

スクラムでは失敗を責めるのではなく、検査と適応の材料として活用する。

2026年4月1日

スクラムマスターがデイリースクラムで行うべきことは何か。

SMの役割は、イベントが行われ、時間枠が守られるように支援することである。

2026年4月1日

スプリントはいつ終了するか。

スプリントはタイムボックス制であり、仕事の完了に関わらず期間で終了する。

2026年4月1日

プロダクトバックログアイテムの属性として含まれないものはどれか。

PBIには誰が担当するかという情報は通常含まれない（開発中に決まる）。

2026年4月1日

スクラムにおける「適応」が最も困難になる理由は何か。

透明性が確保されていないと、何をどのように変えるべきか判断できない。

2026年4月1日

スプリントレビューの最大時間は（1ヶ月のスプリントで）どれか。

1ヶ月のスプリントの場合、レビューは最大4時間とされている。

2026年4月1日

プロダクトオーナーが「完成の定義」に納得しない場合はどうなるか。

完成の定義を満たさないものはインクリメントとは見なされず、リリースもされない。

2026年4月1日

スプリントバックログがスプリント期間中に増えることはあるか。

作業を理解するにつれて、開発者が詳細なタスクを追加していく。

2026年4月1日

透明性が欠如している場合、検査の結果はどうなるか。

情報が不透明だと、検査そのものが無意味になり、リスクが増大する。

2026年4月1日