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ビジネス・キャリア検定 生産管理 2級 (工程)
「ビジネス・キャリア検定 生産管理 2級 (工程)」の記事一覧
「ブラインドテスト」や「二重盲検法」が官能検査で用いられる主な理由はどれか。
ブランド名などの情報による心理的影響を除き、純粋に感覚だけで評価するためである。
2026年4月5日
「VMI(ベンダー管理在庫)」において、在庫の補充タイミングや数量を決定するのは誰か。
サプライヤーが顧客の在庫情報を共有し、自らの判断で補充を行うことで全体在庫を削減する。
2026年4月5日
「段取替え時間」を短縮するための手法で、機械を止めて行う作業を機械を止めずに行うように改善することを何というか。
内段取(機械停止中)を外段取(機械稼働中)に移すことが、稼働率向上の第一歩である。
2026年4月5日
「フロントローディング」という考え方が工程管理において重視される理由はどれか。
上流工程で不具合を解決しておくことで、量産開始後のトラブルやコスト増を抑えられる。
2026年4月5日
資材所要量計画(MRP)において、既に発注済みだがまだ届いていない数量を何というか。
注残は、将来的に入荷が予定されているため、正味所要量の計算において在庫と同様に扱われる。
2026年4月5日
作業者が意図的にペースを落として観測されることを防ぐために、レイティングが必要な理由として正しいものはどれか。
誰が観測しても同じ結果になるよう、個人の能力や意欲の影響を排除し正規化するためである。
2026年4月5日
ディスパッチングのルールにおいて、「最も加工時間が短いものから着手する」ことで最小化できる指標はどれか。
SPT(Shortest Processing Time)ルールは、ジョブを早く終わらせるため平均滞留時間を短縮できる。
2026年4月5日
「自主保全士」などが推奨する、設備に対する「5感(見る・聞く・触る・嗅ぐ・味わう)」を用いた点検を何というか。
異音、異臭、異常な熱などを五感で素早く察知することが故障の未然防止に繋がる。
2026年4月5日
マスカスタマイゼーションを実現するために、部品を共通化し、最終工程で顧客仕様に合わせる手法を何というか。
共通のモジュールを組み合わせることで、多様なニーズに効率よく対応できる。
2026年4月5日
工程の能力が規格に対してどの程度余裕があるかを示す指標を何というか。
Cpは、規格幅と工程のバラツキ(6σ)を比較し、品質の安定性を数値化したものである。
2026年4月5日
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