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ビジネス・キャリア検定生産管理 2級 (工程)

「ビジネス・キャリア検定生産管理 2級 (工程)」の記事一覧

「連合作業分析」の目的として、最も適切なものはどれか。

人と機械の組み合わせにおいて、どちらかが手待ちにならない最適な比率を見つける。

2026年4月5日

「有限能力スケジューリング」の特徴として、正しいものはどれか。

有限能力（FCS）は、現実に利用可能な資源の範囲内で実現可能な計画を作成する。

2026年4月5日

「棚番管理」において、棚の段・列・奥行きに番号を付与して住所のように扱うことを何というか。

ロケーション管理は、物の置き場所をコード化し、誰でも見つけられるようにする仕組みである。

2026年4月5日

MRP計算の際、ある部品が複数の親品目から使われている場合、それらを合算して計算することを何というか。

複数の所要をまとめて発注・生産することで、段取効率やボリュームディスカウントを得る。

2026年4月5日

ジャストインタイムを実現するために、すべての工程を通じて生産量を均等にする取り組みを何というか。

平準化生産は、種類と量を平均化することで、リソースのムダを省くJITの前提条件である。

2026年4月5日

「レイティング」の際、基準とされる標準的な作業者の状態を何というか。

標準的なペースを100とし、それより速いか遅いかを係数として乗じる。

2026年4月5日

進捗管理の「流動数分析」で、グラフが右上がりの勾配を強めているとき、何が起きているか。

累計数のグラフの傾きは生産速度（ピッチ）を表し、急になるほど速度が上がっている。

2026年4月5日

TPMにおいて、設備の停止は伴わないが、わずかな空転や詰まりで生産が一時的に止まるロスを何というか。

小停止ロスは、合計すると大きな損失になるが、現場で見逃されやすいロスの一つである。

2026年4月5日

抜き取り検査において、不良品を誤って合格させてしまうリスクを何というか。

消費者危険（第2種の誤り）は、不良ロットを受け入れてしまう不利益を指す。

2026年4月5日

セル生産方式を導入する主な狙いとして、適切でないものはどれか。

超大量生産には、専用設備によるライン生産方式の方が効率的である。

2026年4月5日