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ビジネス・キャリア検定生産管理 2級 (工程)

「ビジネス・キャリア検定生産管理 2級 (工程)」の記事一覧

「サーブリッグ分析」において、「手を空で移動させる」動作の記号として正しい概念はどれか。

「手を空で移動させる」は、対象物へ手を伸ばす動作を指す。

2026年4月5日

在庫の「回転率」を高めることでもたらされる経営上の効果はどれか。

在庫が早く回転すれば、資金が商品に固定される期間が短くなり、資金効率が向上する。

2026年4月5日

「山積み（ローディング）」を行う際、基準となる「標準的な人の能力」を何というか。

定格能力は、通常の条件下で期待される1人（または1台）あたりの標準的な生産力である。

2026年4月5日

MRPにおいて、ロットサイズを決定する際に「必要な分だけをその都度」手配する方式を何というか。

LFLは在庫を最小にするため、純所要量と等しい量をロットサイズとする方式である。

2026年4月5日

工程管理の指標として用いられる「納期遵守率」の計算式として正しいものはどれか。

納期遵守率は、全受注のうち期日を守れた割合を示す重要なサービス指標である。

2026年4月5日

PERTにおいて、ある作業の「最も早い開始時刻」と「最も遅い開始時刻」が等しいとき、その作業はどう定義されるか。

余裕時間（フロート）がゼロの作業は、クリティカルパスの一部を構成する。

2026年4月5日

標準時間の構成において、「主作業」と「付随作業」を合わせた時間を何というか。

正味時間は、対象となる作業を遂行するために直接必要な時間の合計である。

2026年4月5日

設備総合効率を算出する際、「良品率」とは何を計算するものか。

良品率は、投入された全数（加工数）のうち、手直し不要な合格品の割合である。

2026年4月5日

看板（かんばん）方式における「仕掛看板」の役割はどれか。

仕掛看板（生産指示かんばん）は、使われた分だけ補充生産するための指示書である。

2026年4月5日

特性要因図で要因を整理する際、よく使われる「4M」の「Method」が意味するのはどれか。

Methodは、作業の手順、条件、やり方を指す。

2026年4月5日