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日本経営品質賞セルフアセッサー

「日本経営品質賞セルフアセッサー」の記事一覧

カテゴリー6「プロセス」において、価値創造プロセス以外の対象はどれか。

カテゴリー6では、直接的な価値創造プロセスの他に、それらを支える支援プロセスも対象となる。

2026年5月3日

組織が目指す方向に向けて、全社員の力を結びつけることを何と呼ぶか。

組織の目的や戦略と、個々の活動の方向性を一致させることをアライメントという。

2026年5月3日

「変革」を促進するために必要なリーダーシップの態度はどれか。

変革にはリスクが伴うため、リーダーには失敗から学び挑戦を促す姿勢が求められる。

2026年5月3日

フィードバック・レポートの作成で最も留意すべき点はどれか。

レポートは、組織が次のステップへ進むための気づきや改善のヒントを提示することが目的である。

2026年5月3日

評価基準における「プロセスのマネジメント」の対象はどれか。

顧客に価値を提供するための一連の活動プロセスを適切に設計・管理することが求められる。

2026年5月3日

「社員重視」の考え方に基づいた行動はどれか。

社員重視とは、一人ひとりの能力を最大限に引き出し、自己実現を支援することを指す。

2026年5月3日

カテゴリー5「人財・組織」において評価されるポイントはどれか。

組織の活力や社員の自発的な貢献意欲であるエンゲージメントの状態が評価の対象となる。

2026年5月3日

ADLIにおける「D」の説明として適切なものはどれか。

D（Deployment）は、アプローチが組織全体や必要な箇所にどの程度展開されているかを示す。

2026年5月3日

「社会との調和」の観点から求められる組織の姿勢はどれか。

現代の経営品質では、組織が社会の一員として課題解決に貢献することが求められる。

2026年5月3日

カテゴリー4「データ・情報」で重要視される要素はどれか。

データや情報を単に集めるだけでなく、迅速かつ正確な意思決定にどう活かすかが重要である。

2026年5月3日