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経営学検定 上級
「経営学検定 上級」の記事一覧
損益分岐点比率が低いほど、その企業の経営状態はどうであると言えるか。
損益分岐点比率が低いほど、売上が減少しても赤字になりにくく、余裕がある。
2026年5月15日
「4C」において、従来の「Place(流通)」に対応する顧客側の視点はどれか。
顧客にとっての「利便性」を重視し、購入のしやすさを追求する概念である。
2026年5月15日
特定の事業から撤退する際、従業員の雇用や設備の廃棄コストが障害となることを何と呼ぶか。
撤退障壁が高いと、不採算事業を継続せざるを得ず、企業全体の収益を圧迫する。
2026年5月15日
組織において、一人が複数の役割を担うことで生じる心理的な負担を何と呼ぶか。
個人の能力や時間を超えた期待が寄せられることで、ストレスや疲労を招く。
2026年5月15日
サービスの特性のうち、形がないため事前に品質を確認できない性質を何と呼ぶか。
無形性(インタンジビリティ)により、顧客はブランドや口コミを判断基準にする。
2026年5月15日
自己資本利益率(ROE)を算出する際、分子にくる利益はどれか。
株主に帰属する最終的な成果である当期純利益が用いられる。
2026年5月15日
企業の全活動を一連の流れとして捉え、どこで付加価値が生じているか分析する手法はどれか。
マイケル・ポーターが提唱し、主活動と支援活動に分けて価値の源泉を特定する。
2026年5月15日
リーダーシップの「パス・ゴール理論」を提唱し、リーダーの役割は目標への道筋を示すことだとしたのは誰か。
状況に応じて指示型、支援型、参加型、達成志向型の4つの行動を使い分ける。
2026年5月15日
ドミナント・ロジックが組織に深く浸透し、新しい情報が拒絶される現象を何と呼ぶか。
過去の成功に基づいた思考の枠組みが、変化への適応を妨げる要因となる。
2026年5月15日
プロジェクトチームにおいて、メンバーが相互に依存し、高い成果を出す成熟した段階はどれか。
タックマンモデルの最終段階であり、チームとしての相乗効果が最大化される。
2026年5月15日
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