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ITIL4 Master
「ITIL4 Master」の記事一覧
「オンコール担当(On-call)」の負担を軽減し、燃え尽き症候群を防ぐためのHVIT的なアプローチはどれか。
SRE(Site Reliability Engineering)の原則では、運用負荷(Toil)を減らし、システムを安定させることで…
2026年1月25日
「IT資産管理」において、ハードウェア資産の廃棄時に特に注意すべきリスクはどれか。
廃棄されたHDD等からの情報流出や、不適切な廃棄による環境汚染(法的罰則)は重大なリスクであり、適切な…
2026年1月25日
「ビジネス分析」プラクティスの役割として適切なものはどれか。
ビジネスアナリストは、現状の課題を分析し、要件を定義し、ITソリューションがビジネス価値を生み出すよ…
2026年1月25日
「AIOps(Artificial Intelligence for IT Operations)」の主な活用例はどれか。
複雑化するIT環境において、人間では処理しきれない膨大なログやアラートをAIが分析し、真の障害原因を特…
2026年1月25日
「サービス構成管理」における「CMS(構成管理システム)」の役割はどれか。
CMSは、物理的に分散しているかもしれない複数のデータソース(CMDB等)を統合し、サービスビューを提供す…
2026年1月25日
「運用計画」と「戦略計画」の主な違いは期間と何か。
戦略計画は長期的・広範な方向性を示し、運用計画は短期的・詳細なアクションやリソース配分を示す。
2026年1月25日
「ガバナンス機関」がマネジメント層に対して行うべきことは「指揮(Direct)」と何か。
ガバナンスは、方向性を示し(指揮)、その通りに実行されているか、パフォーマンスは出ているかを確認(…
2026年1月25日
原則「最適化し、自動化する」において、最適化の限界(どこまでやるか)を決める基準は何か。
過剰な最適化(Over-engineering)はムダである。投資対効果や制約を考慮し、価値に見合った適切なレベル…
2026年1月25日
原則「協調し、可視性を高める」において、カンバンボードを使用する主な効果はどれか。
カンバンボードにより、誰が何をしているか、どこに仕事が溜まっているかが一目でわかり、チーム全体の協…
2026年1月25日
SVCの「改善」活動が、「製品とサービス」に直接影響を与える例はどれか。
継続的改善活動により、製品の欠陥が修正されたり、プロセスが効率化されたりすることで、最終的な製品・…
2026年1月25日
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