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Project Management Professional PMP

「Project Management Professional PMP」の記事一覧

SPI（スケジュール効率指数）が1.0より大きい場合、何を示すか。

Planned Value（計画）よりもEarned Value（実績）が大きい、つまり予定以上のスピードで作業が進んでいる…

2026年1月25日

「適合コスト」に含まれるものはどれか。

品質を確保するために自発的にかける費用。逆に不適合コストは失敗による損失（リワークや賠償）。

2026年1月25日

「教訓（Lessons Learned）」はいつ記録すべきか。

記憶は鮮度が命。終了時まで待たず、気付いた時点で記録・共有し、現在のプロジェクト内でも活用するのが…

2026年1月25日

「プロダクトスコープ」と「プロジェクトスコープ」の違いは何か。

プロダクトスコープは「どんな製品か（機能）」、プロジェクトスコープは「どうやって作るか（作業）」。

2026年1月25日

「ファスト・トラッキング」のリスクは何か。

順番にやるべきことを無理に重ねて並行作業するため、先行タスクの失敗や変更が後続に影響し、やり直しに…

2026年1月25日

アジャイル宣言における「プロセスやツール」よりも重視されるものは何か。

「プロセスやツールよりも、個人と対話（Individuals and interactions）」を価値とする。人間中心のアプ…

2026年1月25日

「インクリメント」とは何か。

アジャイルでは、毎回「動くソフトウェア（インクリメント）」を作り上げ、それを積み重ねていくことで製…

2026年1月25日

「メイク・オア・バイ分析」の目的は何か。

コスト、能力、機密保持、リスクなどを総合的に判断し、内製（Make）か外注（Buy）かの戦略的決定を行う。

2026年1月25日

「権力と関心のグリッド」で、権力は低いが関心が高い層（例：現場担当者）への対応はどれか。

決定権はないが、実務や評判に影響を与える可能性があるため、こまめに情報を共有し、味方につけておく。

2026年1月25日

コミュニケーションの「5C」原則に含まれる「Concise」の意味は何か。

長ったらしい説明は誤解を生む。メッセージは要点を絞り、簡潔（Concise）であるべき。

2026年1月25日