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Project Management Professional PMP

「Project Management Professional PMP」の記事一覧

プロジェクトスコープ記述書に記載される「制約条件」の例はどれか。

制約条件とは、プロジェクトチームの選択肢を制限する要因であり、固定された予算、納期、特定のリソース…

2026年1月25日

スケジュール・ネットワーク図における「収束（Convergence）」とはどのような状態か。

収束点（Merge）では、複数の先行作業がすべて完了しないと次の作業が開始できないため、リスクが高まるポ…

2026年1月25日

プロジェクト憲章の作成において、最初に行うべきことは何か。

プロジェクト憲章はビジネスニーズや費用対効果（ビジネスケース）に基づいて作成されるため、まずはそれ…

2026年1月25日

「バーチャルチーム」のコミュニケーションにおいて、誤解を防ぐために最も効果的なルールはどれか。

顔が見えない分、連絡のルール（応答時間、ツールの使い分け、会議のルール等）を明確にしておかないと、…

2026年1月25日

「監査（Audit）」と「検査（Inspection）」の主な違いは何か。

品質監査は「決められた手順通りにやっているか」をチェックし、品質検査は「出来上がったものが仕様通り…

2026年1月25日

「資源ヒストグラム」は何を示すグラフか。

週ごとや月ごとに、特定のリソースがどれくらい必要か（山積み）を表示し、過負荷（リソースオーバー）や…

2026年1月25日

プロジェクトのコスト・ベースラインは、どのような曲線を描くことが一般的か。

プロジェクトの支出は、初期は少なく、実行段階でピークになり、終了時に減っていくため、累積コストを描…

2026年1月25日

「要件（Requirements）」と「スコープ（Scope）」の関係として正しいものはどれか。

要件は顧客のニーズ（欲しいもの全部）。その中から、制約を考慮して「今回のプロジェクトでやること」と…

2026年1月25日

プロジェクトの終了時に、PMが成果物の所有権を運用チームに移管するプロセスを何と呼ぶか。

プロジェクトの成果物（システムや建物）を、実際のユーザーや運用保守部門に引き渡し、運用を開始するた…

2026年1月25日

アジャイルにおける「自己組織化チーム」の特徴はどれか。

自己組織化チームは、目標達成のための最善の方法を自ら考え、タスクを自分たちで割り振り（プル型）、相…

2026年1月25日