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Lv022

「Lv022」の記事一覧

リスクの「影響度」を測るための6つの観点はどれか。

プロジェクトの6つのパフォーマンス指標に対し、どの程度の影響が出るかを評価します。

2026年3月19日

「役割と責任の定義」において、PRINCE2が認めていない兼任はどれか。

チェックする側（保証）とチェックされる側（管理）を同じ人が行うと、客観性が失われるため禁止されてい…

2026年3月19日

「製品納入の管理(MP)」で、チーム・マネージャーがPMに提出する報告書はどれか。

チーム内の作業状況をPMへ伝えるための定期的な報告書がチェックポイント・レポートです。

2026年3月19日

「ベネフィットの実現」に責任を持つ役割はどれか。

実際に製品を使って利益を生み出すのはユーザー側であるため、シニア・ユーザーがその責任を負います。

2026年3月19日

「例外計画」の内容に含めるべきものはどれか。

なぜ問題が起きたのか、そしてどうやって立て直すのかを具体的に示す必要があります。

2026年3月19日

「プロジェクト支援」役割の具体的なタスクはどれか。

PMの事務的な負担を軽減し、プロジェクトの管理を円滑にするための支援業務を行います。

2026年3月19日

「構成状態の記録・報告」において提供される情報はどれか。

どの製品がどの状態（作成中、テスト済、承認済など）にあるかをいつでも把握できるようにします。

2026年3月19日

「プロジェクト計画」を承認するのは誰か。

プロジェクト全体のロードマップであるプロジェクト計画は、ボードの承認が必要です。

2026年3月19日

リスクの「対応策の費用」はどこから捻出されるべきか。

リスク対応のためにあらかじめ確保された「リスク予算」から支出するのがPRINCE2の標準的な考え方です。

2026年3月19日

「品質管理アプローチ」はいつ作成されるべきか。

プロジェクト全体でどのように品質を管理するかという戦略は、準備段階であるIPプロセスで作成します。

2026年3月19日