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Lv026

「Lv026」の記事一覧

アジャイルにおける「ドーン・オブ・ドーン（Definition of Done: DoD）」と「ドーン・オブ・レディ（Definition of Ready: DoR）」の違いは何か。

DoRは「このストーリーは明確で、テスト可能で、着手できるか？」という入り口の基準。DoDは「このストー…

2026年1月25日

契約等の法的文書において「権利放棄（Waiver）」とはどういう意味か。

相手の契約違反（遅延など）に対して、一度権利を行使せずに黙認すると、「権利放棄」したとみなされ、後…

2026年1月25日

「ステークホルダー・エンゲージメント計画書」は機密扱いとすべきか。

「誰が反対しているか」「どう説得するか」といった戦略情報は、本人に見られると関係が悪化するため、慎…

2026年1月25日

グローバルチームにおいて、時差があるためリアルタイムの会議が難しい。この場合、どのようなコミュニケーションを重視すべきか。

時差が大きい場合、無理に同期（会議）しようとせず、非同期での情報共有や記録を充実させることが効率的…

2026年1月25日

リスク対応策の実施後、その効果を確認し、残存リスクを評価することを何と呼ぶか。

対応策が効いたか、リスクが減ったか、まだ残っているか（残存リスク）を確認し、リスク登録簿を更新する…

2026年1月25日

シックスシグマのDMAIC手法の5つのフェーズはどれか。

定義（Define）、測定（Measure）、分析（Analyze）、改善（Improve）、定着・管理（Control）が既存プロ…

2026年1月25日

「エモーショナル・インテリジェンス（EI/EQ）」が高いPMの特徴はどれか。

EQは、自己認識、自己管理、社会認識、関係管理からなり、ストレス下でのチーム運営やステークホルダーと…

2026年1月25日

アクティビティの所要時間見積もりにおいて、「予備時間（Reserve Analysis）」を含める目的はどれか。

不確実性に対処するために、コンティンジェンシー予備（既知のリスク用）やマネジメント予備（未知のリス…

2026年1月25日

減価償却費などの「埋没費用（Sunk Cost）」は、プロジェクトの意思決定においてどのように扱うべきか。

サンクコストは過去の支出であり取り返しがつかないため、将来の行動を選択する際の判断材料に含めてはな…

2026年1月25日

プロジェクトのスコープに含まれない作業をチームが行っていることを発見した。これは「スコープ・クリープ」である。PMはどうすべきか。

承認されていない作業はリソースの浪費でありリスクである。まずは活動を止め、必要性を評価して正規の手…

2026年1月25日