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Lv019

「Lv019」の記事一覧

産業保健スタッフが保存する「健康情報」の管理責任者は誰か。

実務として情報を扱う者が適切に管理し、事業者への提供時には必要な加工（集計等）を行う。

2026年4月14日

労働契約法上の安全配慮義務において、企業が予見すべきリスクの範囲を何というか。

企業は、その当時の知見に照らして予見可能な健康リスクに対して回避措置を講じる義務を負う。

2026年4月14日

職場復帰後の「慣らし勤務」の期間中に管理監督者が行うべきでないことはどれか。

復帰直後の残業は再発リスクを極めて高くするため、原則として避けるべきである。

2026年4月14日

傾聴において、相手の話の核心を短い言葉でまとめ直す技法を何というか。

話を要約して返すことで、お互いの理解を確認し、相手に安心感を与えることができる。

2026年4月14日

不調を抱える部下との面談で、管理監督者が意識すべき「聴く姿勢」を何というか。

相手の感情や考えを否定せずに、そのまま受け止める態度が相談対応の基本である。

2026年4月14日

組織内での「役割葛藤」が生じる原因として適切なものはどれか。

異なる期待を同時に押し付けられ、板挟みになる状態は強いストレス要因となる。

2026年4月14日

産業医の選任義務がある事業場において、産業医が行うべき「職場巡視」の頻度は原則としてどれか。

産業医は少なくとも毎月1回は職場を巡視し、作業環境や衛生状態を確認する義務がある。

2026年4月14日

ストレス対処（コーピング）のうち、事態をポジティブに捉え直す手法を何というか。

起きた出来事の「意味」を変えることで、心理的なダメージを軽減させる認知的なアプローチである。

2026年4月14日

職場改善の手法「ワークショップ」を行う際の利点はどれか。

メンバー全員が参加して意見を出し合うことで、現場に即した実効性の高い改善案が生まれる。

2026年4月14日

心の健康保持増進のための指針において「ラインによるケア」の対象は誰か。

管理監督者が日常的に接している配下の部下を対象とし、環境改善や相談対応を行う。

2026年4月14日