HOME
Lv025

「Lv025」の記事一覧

企業の安全性を示す指標のうち、自己資本に対する固定資産の割合を示すものはどれか。

固定資産が自己資本の範囲内に収まっているかを測り、長期的な財務の安定性を評価する。

2026年3月13日

システムのデータ移行において、移行後のデータの正当性を確認する手法はどれか。

移行前後の件数が一致するか、主要なデータが正しく反映されているかを確認する。

2026年3月13日

「変革の定着」における「ストーリー（成功談）」の役割はどれか。

感情に訴える成功事例は、理屈だけでは伝わらない新しい文化の魅力を浸透させる力がある。

2026年3月13日

改善プロジェクトにおける「便益（ベネフィット）の測定」の難しさはどれか。

外部要因も多いため、どの活動がどの成果に寄与したかを正確に分離して評価するのは難しい。

2026年3月13日

「メンタリング」と「コーチング」のリーダーシップにおける主な違いはどれか。

メンターは先導者としての役割が強く、コーチは伴走者としての役割が強い。

2026年3月13日

「リトル（Little）の法則」に基づいた、リードタイムを短縮する方法はどれか。

「在庫（WIP）＝スループット × リードタイム」の関係から、在庫を絞れば時間は短縮される。

2026年3月13日

「リスクのダイナミズム」を考慮したリスク管理とはどのようなものか。

ビジネス環境の変化に合わせ、リスクの重大性や優先順位を絶えずアップデートする必要がある。

2026年3月13日

「情報の過多（Information Overload）」を防ぐための報告の原則はどれか。

多すぎる情報は判断を鈍らせるため、受け手のニーズに合わせた適切な要約が求められる。

2026年3月13日

「ガバナンスの透明性」が、リスク管理に与える好影響はどれか。

隠蔽体質はリスクを深刻化させるが、透明性は健全な牽制機能と改善意欲を育む。

2026年3月13日

「リソース・ポートフォリオ」を管理する目的はどれか。

組織全体の俯瞰的な視点から、リソースの過不足や偏りを調整し、戦略達成を支援する。

2026年3月13日