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メンタルヘルス・マネジメント II種 (ラインケア)
「メンタルヘルス・マネジメント II種 (ラインケア)」の記事一覧
ストレスチェックの結果、医師による面接指導が必要とされた労働者に対し、申出を理由に解雇することは可能か。
ストレスチェックや面接指導の結果を理由に、解雇や降格などの不利益な取り扱いをすることは法律で禁じら…
2026年4月14日
ストレス反応が身体に現れる「心身症」の例として適切でないものはどれか。
心身症は心理的ストレスが発症や経過に関与する身体疾患を指し、外傷である骨折は含まれない。
2026年4月14日
管理監督者が部下の不調に気づいた際、産業医に相談するメリットとして適切なものはどれか。
産業医は医学的な専門家として、就業上の措置や部下への接し方について適切なアドバイスを行う。
2026年4月14日
「事業場内産業保健スタッフ等によるケア」において、中心的な役割を担うのは誰か。
事業場内のリソースを活用し、計画の策定やラインケアの支援、専門的な健康管理を行う。
2026年4月14日
産業保健スタッフが保存する「健康情報」の管理責任者は誰か。
実務として情報を扱う者が適切に管理し、事業者への提供時には必要な加工(集計等)を行う。
2026年4月14日
労働契約法上の安全配慮義務において、企業が予見すべきリスクの範囲を何というか。
企業は、その当時の知見に照らして予見可能な健康リスクに対して回避措置を講じる義務を負う。
2026年4月14日
職場復帰後の「慣らし勤務」の期間中に管理監督者が行うべきでないことはどれか。
復帰直後の残業は再発リスクを極めて高くするため、原則として避けるべきである。
2026年4月14日
傾聴において、相手の話の核心を短い言葉でまとめ直す技法を何というか。
話を要約して返すことで、お互いの理解を確認し、相手に安心感を与えることができる。
2026年4月14日
不調を抱える部下との面談で、管理監督者が意識すべき「聴く姿勢」を何というか。
相手の感情や考えを否定せずに、そのまま受け止める態度が相談対応の基本である。
2026年4月14日
組織内での「役割葛藤」が生じる原因として適切なものはどれか。
異なる期待を同時に押し付けられ、板挟みになる状態は強いストレス要因となる。
2026年4月14日
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